行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
農(nóng)批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)策劃公司，華錦億爵公司，作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)策劃服務(wù)提供商，始終致力于發(fā)掘和滿足市場(chǎng)需求。近年來(lái)，我們通過(guò)深入調(diào)研和親自操盤項(xiàng)目實(shí)踐數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)了該領(lǐng)域的十大賺錢項(xiàng)目商業(yè)模式。這些模式源于市場(chǎng)需求，并已成功應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目中，為客戶創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值?，F(xiàn)拋磚引玉，供各位開發(fā)公司客戶及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)參考：
1. 綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)+產(chǎn)地農(nóng)批市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)模式：隨著人們對(duì)健康生活方式的關(guān)注度不斷提高，綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)逐漸成為新的商業(yè)熱點(diǎn)。在提供新鮮、健康、環(huán)保、有機(jī)、生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí)，打造一個(gè)讓消費(fèi)者放心的購(gòu)物環(huán)境與可真實(shí)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證溯源產(chǎn)業(yè)鏈體系，是成功的關(guān)鍵。
2. 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造+社區(qū)配套商業(yè)運(yùn)營(yíng)開發(fā)模式：對(duì)老舊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，提升購(gòu)物環(huán)境，增加現(xiàn)代化設(shè)施和服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)盈利的另一個(gè)途徑。關(guān)鍵在于合理規(guī)劃，確保滿足市場(chǎng)需求和提升用戶體驗(yàn)。同時(shí)又不是單一的肉菜市場(chǎng)，滿足“鄰里中心”的相關(guān)功能，是支撐該項(xiàng)目的可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵。
3. 農(nóng)產(chǎn)品電商化+基地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)開發(fā)模式：利用互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺(tái)，將農(nóng)產(chǎn)品銷售到更廣泛的區(qū)域，是農(nóng)產(chǎn)品銷售的新趨勢(shì)。通過(guò)電商平臺(tái)，可以擴(kuò)大銷售渠道，提高銷售額。如果能夠結(jié)合基地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)，則是中央關(guān)于鄉(xiāng)村振興工程的戰(zhàn)略介入。運(yùn)作得法，是有名有利的好項(xiàng)目。
4. 農(nóng)產(chǎn)品主題商場(chǎng)+餐飲美食廣場(chǎng)+兒童娛樂(lè)城模式：以農(nóng)產(chǎn)品為主題，打造特色農(nóng)產(chǎn)品商場(chǎng)，吸引消費(fèi)者。關(guān)鍵在于選擇特色農(nóng)產(chǎn)品，提供獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合餐飲美食廣場(chǎng)與兒童娛樂(lè)城相聯(lián)動(dòng)的綜合型主題商業(yè)。相當(dāng)于同時(shí)打造三個(gè)專業(yè)市場(chǎng)集合體?；ハ鄮?dòng)人氣和消費(fèi)，想不火都很難。
5. 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理+社區(qū)商業(yè)的舊改連鎖開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式：提供專業(yè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)，除了包括清潔、安全、設(shè)施維護(hù)等基礎(chǔ)之外，主要提供行業(yè)升級(jí)改造相關(guān)的社區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)、市場(chǎng)增值服務(wù)，特別是后者是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利的重要手段。擁有行業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)和專利軟件、資源平臺(tái)與行業(yè)品牌后，結(jié)合區(qū)域性的社區(qū)商業(yè)的舊改項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，相當(dāng)于深圳市政府歷年操作的“騰籠換鳥”模式一樣，其中利潤(rùn)非?？捎^。
6. 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理+區(qū)域性國(guó)際食品城物流園建設(shè)開發(fā)模式：通過(guò)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品與食品百貨的供應(yīng)鏈，降低成本，提高效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)綜合型盈利。關(guān)鍵在于與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和高效性。同時(shí)需要與地方政府洽談好產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)配套的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流園用地事宜。有了統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配功能的現(xiàn)代低成本倉(cāng)儲(chǔ)物流園，結(jié)合線上線下的終端連鎖商超加盟渠道體系建設(shè)，然后高舉高打農(nóng)產(chǎn)品與食品安全工程，妥妥的一個(gè)升級(jí)版的現(xiàn)代中高端食品百貨農(nóng)批市場(chǎng)賺錢好項(xiàng)目。
7. 農(nóng)產(chǎn)品加工及深加工+目標(biāo)超級(jí)消費(fèi)城市圈的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)開發(fā)模式：在農(nóng)貿(mào)項(xiàng)目中增加農(nóng)產(chǎn)品加工及深加工環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品的附加值，是實(shí)現(xiàn)盈利的新途徑。關(guān)鍵在于選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的加工產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者需求。同時(shí)結(jié)合鎖定超級(jí)消費(fèi)城市圈的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園相關(guān)的中央大廚房、團(tuán)餐、屠宰場(chǎng)冷鏈配送、生鮮加工及單位食堂配送等模式。上游鎖定好產(chǎn)品供應(yīng)體系、下游預(yù)定好用戶單位與集團(tuán)客群，中間提供好量身定制的展示、加工、檢驗(yàn)檢測(cè)、品牌貼標(biāo)、冷鏈配送倉(cāng)儲(chǔ)物流型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目與服務(wù)，縱向一體化的賺錢模式自然形成。
8. 農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流建設(shè)開發(fā)+國(guó)際進(jìn)口食品生鮮食材交易中心運(yùn)營(yíng)模式：提供高效的國(guó)際進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流服務(wù)，確保產(chǎn)品的新鮮度和質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)盈利的另一途徑。關(guān)鍵在于項(xiàng)目的確是為國(guó)內(nèi)4億中產(chǎn)階層消費(fèi)市場(chǎng)需求而投資的冷鏈物流設(shè)施和設(shè)備，而且還確保冷鏈物流項(xiàng)目的專業(yè)高效運(yùn)營(yíng)。國(guó)際進(jìn)口食品生鮮食材交易中心項(xiàng)目現(xiàn)在與未來(lái)都是有較大的市場(chǎng)需求和發(fā)展空間，把握好行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈要素和關(guān)鍵性商業(yè)體系資源，以及有效撬動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，展開差異化競(jìng)爭(zhēng)，是成功的關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
9. 社區(qū)生鮮超市+農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地建設(shè)與配套地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)模式：以提供便捷、新鮮的生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主打產(chǎn)品，打造社區(qū)生鮮超市，滿足消費(fèi)者的日常需求。關(guān)鍵在于選擇具有競(jìng)爭(zhēng)力的生鮮食品品種和價(jià)格策略，以及提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。同時(shí)結(jié)合區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地建設(shè)與地方政府配套的地產(chǎn)開發(fā)模式，確?？梢詫?shí)現(xiàn)短期內(nèi)有豐厚利潤(rùn)，長(zhǎng)期還有可持續(xù)性利潤(rùn)的好項(xiàng)目。
10. 農(nóng)貿(mào)農(nóng)批市場(chǎng)品牌化+區(qū)域性拿地連鎖開發(fā)建設(shè)模式：通過(guò)品牌化經(jīng)營(yíng)，提升農(nóng)貿(mào)農(nóng)批市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度，吸引更多消費(fèi)者和行業(yè)經(jīng)營(yíng)商戶、上下游資源。關(guān)鍵在于建立品牌形象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品。這樣可以在當(dāng)?shù)貐^(qū)域性市場(chǎng)批量拿地進(jìn)行連鎖開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。甚至也可以全國(guó)區(qū)域性拿地建設(shè)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。這個(gè)也是之前一些優(yōu)秀的農(nóng)批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)開發(fā)公司已經(jīng)操作過(guò)的事情，而且目前還繼續(xù)正在做的賺錢項(xiàng)目。項(xiàng)目之前的成功關(guān)鍵點(diǎn)是當(dāng)?shù)厝狈I(yè)農(nóng)批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。不過(guò)這種市場(chǎng)情況已經(jīng)開始改變，絕大多數(shù)項(xiàng)目已經(jīng)開始升級(jí)為如何進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。
以上就是中國(guó)農(nóng)批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)策劃公司知名品牌-深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)行業(yè)深耕多年，研發(fā)發(fā)現(xiàn)的該領(lǐng)域的十大賺錢項(xiàng)目商業(yè)模式。我們相信，只要深入理解市場(chǎng)需求，發(fā)掘并應(yīng)用這些模式，就能夠?yàn)橥顿Y者、開發(fā)商和經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
當(dāng)然特別需要提醒的是，雖然農(nóng)批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)策劃公司發(fā)現(xiàn)的這十大賺錢項(xiàng)目商業(yè)模式非常吸引行業(yè)相關(guān)單位和人士關(guān)注，但是我們也發(fā)現(xiàn)這十大模式里面潛藏著十大投資陷阱和坑。特別是新進(jìn)公司，如果沒有專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)助，前面兩到三個(gè)項(xiàng)目如果僥幸沒掛掉，基本上也都是在開發(fā)過(guò)程中交了十分高昂的自己探索成本的。為了減少不必要的投資損失和探索成本，建議有意向性投資該領(lǐng)域的開發(fā)公司和地方政府，一定要找到專業(yè)機(jī)構(gòu)全程協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)可行性調(diào)研論證、整體策劃、全程招商銷售代理、運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。